上世纪末，中国电信业群雄割据，争霸天下，中国电信倚仗着局（电信局）改司（公司）的天然垄断地位和悠久的历史人脉，叱咤大江南北。虽经邮电分营、寻呼剥离、移动分拆等，仍无伤大碍。网通（小）、吉通、联通、以及广电和后来的铁通等轮番上阵，均一一败下阵来，于是乎，一个分拆中国电信的方案在广大电信员工的反对声中出台了。

2002年5月16日，中国电信以长江为界分拆，北方十省区（含西藏、甘肃等边老穷困地区）与小网通、吉通整合，摒弃了难以估算的无形资产——“中国电信”这一中外著名的品牌，沿用了在以后几年和原电信职工无任何亲和力的“网通”品牌，背负了小网通、吉通巨额的债务（有说350亿、有说更多―――）。在这一包含着屈辱和磨难的不平等条约面前，广大员工站在“政治”的高度，默默的忍受了，同时，却创造了中国经济史上“蛇吞大象”的奇观。

分拆几年来，广大员工默默奉献，努力当一个听话的好孩子。上市后，工作任务更重了，收入更少了，广大员工拼死拼活填窟窿，2008年春节前夕，原小网通的股东们揣着鼓鼓的腰包全身而退了，而广大职工却拿着比分拆前少得多的过节费，郁闷地过着年关，盼望着来年风调雨顺。然而，在通信业的乱局之中，美好的期盼像格林童话一样飘渺而又饱含诗意。 南北分拆以后，改名也罢，填窟窿也罢，员工们还需要微薄的工资养活妻儿老小，但从2002年起就没有涨过工资，七年前“高工资”的骄傲像泡泡一样爆掉了。可网通每年下达的收入指标年年攀升，逼得下面的分公司正常完不成任务的情况下，成本买收入、投资计划买收入、员工绩效买收入、卖地卖房子换收入，一招比一招狠，不换思想就换人，年年都在保收入大战。再说节支，每一个企业的运营，都需要一定数量的资金来支撑，而网通给各分公司的成本，仿佛成了可任意压缩的数字，毫无科学根据的削减支出，已经到了变态的程度，有的分公司连正常的水电费都交不起了，外债欠了一大堆，正常的车辆保养都维持不了，追债的天天门庭若市，“听说网通穷，但没想到这么穷”，债主们如是说。

网通作为传统电信运营商，时时以正人君子自居，处处“讲政治”，也不难理解网通的收入没有联通高，而利润却是联通的两倍多。一个企业，尤其是上市公司，创造效益是唯一的目标，效益上去了对股东、对员工都能够有一个很好的交代。而网通从2006年推出了“网通铁律”，其中一条就是“不得在互联互通上做手脚，否则其一把手先撤职后查办”，一般来讲，只有处于强势地位的通信企业，才能用互联互通来打击对手，这种方式从道德层面不可取，但面临激烈的市场竞争是没有那么多的道德可言，其他大的运营商都把互联互通限制作为调节杠杆，而手握关口局的北方网通却自捆手脚，网通的灵通短信，移动和联通都做了种种限制，而移动、联通的无线商话已经被信产部定义为违规产品，却依然在大力发展，无所顾忌，原因就是网通不敢对其进行限制，网通的各级领导都怕触碰“高压线”。 网通的会议多，各类会议层出不穷，其实只有两点，一是教导大家，要做个“少吃草，多挤奶”的好孩子；二是教导大家要做“少惹事，多贡献”的乖孩子。

网通在发展上， 或许是为了迎合专家学者们“南北互相渗透，有利于竞争”的言论，盲目扩张，兄弟相残，不切实际的向南方渗透。固网天然垄断的属性人尽皆知，如果没有多年的累积和地方政府的支持，是基本没有可能产生效益的，一方面，这种大张旗鼓的进军南方需要大量的真金白银铺路，2007年又赔了21.6个亿，网通集团不是造钱机器，负担还是要转嫁到每一位员工的头上；另一方面，到南方搅得电信坐卧不宁，人家是不会善罢甘休的，也到北方搅你的局，拿着在南方赚的钱到北方摔着听响，电信每到一个地方开通运营，每收入一块钱，即意味着网通损失十块钱，不仅仅是用户流失的损失，更重要的是价格体系的波动。生死与共的同门兄弟成了你死我活的竞争对手，关键是互相非常了解，知道命门之所在，都没有把身体锻炼得更强壮，反而两败俱伤。在北方，只要是网通的大客户，不论电信的线路是否到达，都按照月通信消费额的50%送去了方案。恶性竞争致使国家利益受到极大的损害。  

听闻又要进行重组，与移动分拆的后遗症到现在还没消除，一些产权还扯不清；与联通合并后，g网与c网之间更加扯不清，而又都将成为你死我活的竞争对手，可以预见肯定会成为牵绊发展的“拦路虎”。北方与联通融合据说以网通为主导，那么运营机制、企业文化的碰撞会有多大的负面效应？说不准将是一个万劫不复的深渊。“网通”终于要消失了，这个带给北方十省的名字包含了太多的屈辱、无奈和磨难，不要也罢，但是换成联通以后又会好到哪里呢？ 最近网上很多的同仁对重组进行了分析，有专家的、有业内的、甚至还有专门研究人员的，看了这许许多多，都是大而化之的东西，没有深层次的理解和分析，如果没有深层次的接触，所得出的结论往往是貌似正确，却不切合实际的东西，也无法体会身为网通人员的切肤之痛。 2001年底，原中国电信南北分拆，一夜之间，北方的居然改名换姓叫了网通，无形资产一夜蒸发殆尽。突然之间的改头换面，意味着又要重新唤起公众对新品牌的认知，要付出大量的努力来实现（仅一个省更名品牌宣传就花了3000万人民币），其中滋味，外行人是很难理解的。

“集结号”正在吹响―――

“集结号”已经吹响―――

广大网通员工默默地等待着、无奈的等待着―――